content: Catherine Balazot

Cap Business Consulting Catherine Balazot

2 rure du Parc 91330  Yerres   France

+33 6 80 60 15 16

catherine.balazot@wanadoo.fr    www.cap-business-consulting.com            


Bietet Begleitungen an mit:
Voice Dialogue

Aktuelle Voice-Dialogue-Praxis: part-time

Catherine hat den IVDA unterzeichnet

Sprache(n): Français


Assistant of Introductions , trainings and continuing education

Le Dialogue intérieur: accélérateur de sagesse

Voice-Dialogue-Ausbildung(en)*
TitelWoWannStunden / TageLehrer/innen
Formation au Dialogue interieur Vernou France 2002-2003-2004 42 jours Pierre Cauvin - Genevieve Cailloux
supervision collective Vernou France 2005-2006-2007 6 jours Pierre Cauvin - Genevieve Cailloux
supervision individuelle Vernou France 2003-2004-2005 20 heures Pierre Cauvin - Genevieve Cailloux
Voice-Dialogue-Fortbildungen*
TitelWoWannStunden / TageLehrer/innen
Supervision individuelle st ange le viel 2009-2010-2011 25 heures Jacques Laurent
partage de bonnes pratiques Paris2007-2008-2009-2010 8 jours le Groupe DI
memoire DESU université Paris20051 jourpresentation devant le jury

* Die zuletzt besuchten Workshops

Schwerpunkte und beruflicher Hintergrund
Wichtigste Themen der Arbeit mit Voice Dialogue
leadership
emotions
prise de decision
clarification
organisation

Beruflicher Hintergrund
mon parcours dans la distribution automobile
. 10 ans dans des fonctions de direction financière chez Mercedes, où j’ai cultivé mon approche analytique et humaine en structurant l’entreprise pour y développer : l’organisation des hommes et des fonctions, la satisfaction client, la croissance et la rentabilité de l’entreprise.
. 5 ans chez Smart dans des fonctions de direction générale,
sous l’égide d’un investisseur distributeur General Motor (USA), j’ai créé puis développé le réseau francilien de franchise Smart.

Depuis 2000, conseil, coaching et formation,
Pour accompagner la performance individuelle et collective.
Comment ?
En écoutant comment le dirigeant et ses collaborateurs vivent leur travail,
en accompagnant la mise en œuvre de leurs actions d’amélioration,
en donnant au dirigeant les outils pour veiller, évaluer, agir.

Ce en quoi je crois
« Au bien Etre au travail » c’est alors être acteur de son entreprise,
connaître son rôle et sa mission, quel que soit son niveau hiérarchique.
C’est aussi clarifier ses attitudes et structurer ses actions,
avoir le plaisir d’atteindre ses objectifs et de partager ce plaisir dans l’entreprise.

Outils & formation :
DESU de Coaching Paris VIII
Formation coaching : Dialogue Intérieur – Coaching d’équipe – Systémique- AT
La théorie des Types Psychologiques de Jung : MBTI - I et II et formation de formateur
Formation au conseil à l’IDCE
Formation universitaire en droit et finance